品质为先 服务至上｜4月项目经理大会顺利召开
春意酥怀，暖风拂面，为进一步强化项目经理工作、提升其综合管理能力，4月26日下午，南鸿装饰于杭州建设职业学校徽音楼阶梯教室召开项目经理大会。南鸿装饰董事长祝旭慷、创始人陈玲、总经理李惠华、工程总监蒋文君、各分公司经理、全体项目经理以及工程部参加会议。
交流学习 会初，项目经理代表积极分享工地施工经验，提出服务过程中遇到的问题，就严守施工标准、推进工序流程、沟通服务客户等方面发表自己的见解。作为规范行业标准化、维护行业秩序的重要力量，项目经理需要从管理、工艺、服务等各方面将自身工作完善并提升。 唯常思进取，方行稳致远，新老项目经理通过思想的碰撞不断学习成长、共同进步，为今后工作的开展打下坚实基础，使得南鸿装饰的工程质量与服务品质能不断突破提升，开启未来新篇！ 南鸿家居项目管家带来了精装房改造的工作培训。根据形象保护、局部改造、木作安装、软装安装四大节点，并对精装房施工中工程排期、电路改造、木作验收等要点结合案例进行重点阐述，旨在培养项目经理建立精装修管控思维，熟悉精装修施工工艺工法，为精装修项目的品质管理助力。 在竞争激烈的市场环境下，我们更需要强化专业能力水平，提高自身竞争力，以更高的工艺水准，为每一位业主的新家添砖加瓦。 蒋总对各项目经理的工作汇报进行逐一点评，同时对项目日常管理、制度执行及项目经理自身能力的提升与团队建设提出了更高的要求。项目经理应当加强自身管理，注重细节服务，不断与时俱进，用标准化施工为设计的高水平落地奠定坚实的基础，给客户更极致的家装体验。 领导致辞 陈总表示，项目经理代表的真诚分享令与会人员受益匪浅，南鸿装饰的良好口碑，靠的就是所有项目经理不断精进的施工水平和对细节品质的严苛要求。未来我们也将坚持“做装修、交朋友”的理念，用每一个细节践行高品质家装服务的承诺，见证幸福家的诞生。 李总指出，新的时期我们将面对更多的机遇与挑战，只有不断夯实项目经理管理能力和职业素养，提升团队专业能力，匠心淬炼，才能无惧市场的变化与竞争，切实打造品质家装新高度。 祝董在讲话中强调了赢得客户信任的重要性。金杯银杯不如客户的口碑，项目经理应当坚持以客户满意度为服务宗旨，严格执行公司的各项工艺标准，踏踏实实做品质，让客户受益，让好的口碑像河流，源远流长，生生不息。 荣誉时刻 会议最后，祝董为优秀项目经理进行颁奖，肯定了他们的辛勤付出。每一位南鸿人都要争做行业的引领者，用精益求精的匠心工艺成就品质工程，创造让客户感动的服务体验，雕琢每一个温暖家!
算算我家装修需要多少钱
81111
南鸿为您 保驾护航
Nanhong will escort you
23年品质铸就大牌实力
全程一站式省心服务
108项七星匠心工艺
层层质量把控完美交付
