项目经理代表以实际案例为出发点，聚焦工地施工、客户服务中遇到的难点痛点，坦诚且真实地将自己遇到的困难、想法以及建议表达分享。与会项目经理认真记录，畅谈想法，碰撞出思想的火花。

项目经理会议为南鸿工程团队的进步注入新的活力与动力，蒋总的点评解惑也让项目经理们能正确认识工作中的优势和不足，为今后的装修施工明确方向。我们应该将客户的满意度作为衡量工作成果的最高标准，将客户的反馈作为改进工作的动力，不断提升施工技艺和服务水平，用心装好每个家！

作为本年度首次项目经理会议，郑总借此机会总结去年经验、汇总产品方面注意事项，为新的一年顺利开展工作打好基础。无论行业竞争如何激烈，我们都应当坚持以客户服务为根本，做好满意度、做好口碑，以高素质、高执行力、高凝聚力的团队提供高品质的装修服务。

面对新的市场环境和发展规划，我们也积极探索，开辟企业发展新格局。李总为项目经理们详细讲解了现有产品体系，让项目经理们对其中新增内容有更深刻的了解，给更多客户提供优质服务和品质工程。在不断创新成长的同时，更要保障客户体验，建立可持续的客户关系，提升公司核心竞争力，助力南鸿2024再创佳绩！

祝董在总结讲话中指出，家装产品化是装修行业的未来发展趋势，项目经理对产品了解的广度也决定了其签单的深度。在加强学习提升自身工作水平的同时，项目经理更要坚持贯彻“做装修，交朋友”的服务理念，用实际行动诠释品质的力量。南鸿将怀感恩之心，奉匠心精神，真诚如初，砥砺前行！

一路相伴，感谢有你。南鸿的发展离不开每一名员工的辛勤付出，更离不开其背后每一位家属的支持与理解。会上对2023年度扎实工作、业绩突出的先进个人与员工家属进行表彰，提升南鸿员工幸福感及归属感，也期待大家为公司高质量发展贡献更多力量，共同奔向更加辉煌的2024。

陈总对获奖家人表示祝贺，感谢员工家人们对公司的支持与守护，南鸿能够取得卓越成绩，离不开南鸿家人的齐心协力、无私奉献。项目经理是南鸿最有力的保障，期待项目经理们凝心聚力，不畏挑战，助力公司高质量发展，南鸿在新的一年定能蒸蒸日上，腾跃启航！